. Management de crise
. Diagnostic des difficultés
. Analyse du portefeuille d’actifs
. Recherche de partenaires
. Négociation des dettes fournisseurs
. Recouvrement compte clients
. Etude d'un plan de restructuration

. Management cellule liquidative
. Reconstitution des éléments du compte client
. Assistance du débiteur pour la vérification du passif
. Indépendance du système d’information
. Comptes prorata

Management de transition permettant aux repreneurs de résoudre les problématiques liées à ce type de reprise.

. Mise en place du plan de restructuration.
. Assistance à l’élaboration des outils de pilotage.
. Assistance à l’élaboration des nouveaux organigrammes.

. La problématique :
→ Rapidité de la prise de possession
→ Pas de connaissance des problèmes sociaux (surtout pour les étrangers)
→ Intégration des équipes dans la nouvelle structure