. Management de crise
. Diagnostic des difficultés
. Analyse du portefeuille d’actifs
. Recherche de partenaires
. Négociation des dettes fournisseurs
. Recouvrement compte clients
. Etude d'un plan de restructuration

. Management cellule liquidative
. Réalisations d'actifs. (créances clients, immobiliers,…)
. Suivi des règlements du L622-17
. Aide au contrôle du passif
. Suivi du PSE
. Indépendance du système d’information
. Comptes de prorata
. Coordination des intervenants avec les organes de la procédure

Management de transition permettant aux repreneurs, dans le cadre de la barre au Tribunal, de résoudre les problématiques liées à ce type de reprise.

. Mise en place du plan de restructuration.

. Assistance à l’élaboration des outils de pilotage.

. Assistance à l’élaboration des nouveaux organigrammes.

. La problématique :
→ Rapidité de la prise de possession
→ Pas de connaissance des problèmes sociaux (surtout pour les étrangers)
→ Intégration des équipes dans la nouvelle structure
→ Négociation avec les organes de la procédure

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